Ce que vous pensez de Talents & Performances

Avant de bénéficier du coaching de Catherine, j’avais des difficultés à me positionner dans mes nouvelles fonctions, à prendre de la hauteur, à analyser les situations pour mieux les traiter et y apporter des réponses. Mes principales difficultés étaient liées à mon positionnement dans la structure entre élus et collègues. je n’arrivais plus à raisonner, à prendre de la distance me mettant une grosse pression. 

Catherine m’a d’abord guidée pour que je trouve les solutions par moi-même. Elle m’a aidé à analyser mon fonctionnement, mes erreurs et de fait à les corriger. Du coup, j’ai repris de la confiance en moi, apportant des corrections à mon comportement, arrivant à les verbaliser et les affirmer. J’ai pris de la hauteur et de l’assurance. Je me suis fixée de nouvelles priorités. 

Même si Catherine n’a jamais travaillé dans une collectivité territoriale, son savoir-faire, son savoir être, sa connaissance des organisations et des RH, ont été très bénéfiques pour moi. Dans la bienveillance et l’empathie, elle m’a donné les outils pour trouver les clefs à mes difficultés.  

Ça remue parfois, en profondeur parfois aussi, mais le résultat est à la hauteur de sa bienveillance !

Les principales difficultés que je rencontrais étaient : Le sentiment d’isolement, le manque de confiance en moi, la confusion mentale, le sentiment d’injustice, les choix professionnels faits plutôt par dépit et obligation alimentaire et que les vrais choix qui me correspondent vraiment….

En parlant de ton coaching, il est vrai que c’est l’aide la plus forte que j’ai reçue ; tu as été impliquée dès la première séance, et tu as su voir ce qui était dysfonctionnel en moi et tu as su me guider et m’aider avec gentillesse, compréhension, respect, bienveillance et efficacité. Merci Catherine de ces mille trésors dont tu m’as fait cadeau !!!

Cet accompagnement m’a stimulée car il est vrai qu’avec la fatigue d’un travail qui ne vous correspond pas sur tous les points, il est difficile de prendre du temps pour cheminer et se remettre en question…

Il m’a aidé à retrouver qui je suis vraiment, et à avoir davantage d’assurance dans mes décisions ; il m’a aidée à focaliser mon énergie vers une direction, en évitant de m’éparpiller (ce qui gaspillait mon énergie et m’empêchait d’aller jusqu’à la réalisation de mes objectifs)

Il m’a aidé car j’ai pu me poser, et, revoir mes priorités.

 Et enfin, il m’a beaucoup aidée moralement car je me suis sentie comprise, grâce aux liens qui se sont créés au fil du temps.

Ma situation a évolué dans le sens où j’ai avancé dans ma vie au lieu de stagner dans la fatigue, et, j’ai travaillé sur moi, ce qui m’a permis de prendre certaines décisions en étant moi-même, malgré l’environnement professionnel et familial pas toujours évident. 

Grâce à cet accompagnement, et grâce à ma volonté inébranlable de le suivre, J’évolue aujourd’hui dans une nouvelle direction professionnelle, celle qui me correspond mille fois mieux que celle que j’avais.

Avant de travailler avec Talents & Performances, nous souhaitions faire prendre du recul à nos Directeurs et nos managers sur les nouvelles méthodes de travail et de management ainsi que sur la thématique de l’usine du futur. Même s’ils sont habitués à faire des formations « classiques » sur ces thématiques, nous souhaitions tous les regrouper et les sortir de leur quotidien, de leur environnement de travail et les faire travailler en mode projet sur les thématiques clés pour notre entreprise d’ici 2030. C’est pourquoi nous avons fait appel à Madame Catherine Du Peyrat de Talents & Performances et à son réseau.

Grâce à Catherine, nous avons pu organiser 3 jours sur Paris avec les équipes dirigeantes de nos deux sites français, des managers et des talents invités à participer à l’évènement. Elle a géré toute la logistique, le choix des visites, des intervenants, des lieux et des évènements de team building en fonction de notre cahier des charges et de nos objectifs. Ces interventions, toutes de qualité, ont permis à notre Direction ainsi qu’à certains managers de prendre conscience des changements que nous étions tous en train de vivre (management en mode projet, attentes des nouvelles générations, méthodologie AGILE…) et de définir des priorités sur lesquelles travailler pour l’évolution et l’adaptation constantes de nos usines.

Nous vous recommandons Catherine Du Peyrat : elle a su se rendre disponible, s’adapter à nos demandes particulières et nous fournir un service de qualité.

Il y a 1 an , je vendais mon entreprise créée il y a 30 ans. Ce fut un choix personnel, pour pouvoir profiter et changer de vie. Bien avant la vente de mon entreprise, j’avais envisagé plusieurs pistes pour ma reconversion mais je n ‘arrivais pas à passer le cap. Manque de confiance en moi , peur d’un nouveau challenge… Après 50ans, meme si on a acquis de l ‘expérience dans son travail, ce n’est pas facile de prendre un autre chemin…  Doutes et incertitudes…

Les conseils de Catherine ont provoqué un déclic en moi. Elle a su me rassurer, mettre en valeur mes capacités et cela m’a décidée à m’engager sur une nouvelle voie…  Il n’y avait qu’un pas à franchir mais c’était le plus difficile. Et c’est grace à Catherine que j’ai pu le faire : elle a su m’accompagner et trouver les mots pour me décider.

Je me suis adressée à Catherine Du Peyrat suite à une reprise de société difficile.

J’avais besoin d’une béquille.

Après quelques séances de travail commun, je me suis aperçue que cet accompagnement n’était pas une béquille mais un arbre. Un arbre solide et bien enraciné, du haut duquel, tel le Baron perché de Calvino, je vois aujourd’hui un monde plus vaste et plus limpide. C’est le début d’une grande aventure.

Je conseille vivement à toute personne en difficulté de s’adresser à Catherine Du Peyrat car elle nous permet d’ouvrir toutes les portes et trouver les issues.